Covirán ha celebrado hoy, sábado 20 de junio, su Asamblea General de Socios
Covirán ha celebrado hoy, sábado 20 de junio, su Asamblea General de Socios, donde se ha aprobado por amplia mayoría las cuentas anuales de 2025 y la gestión del Consejo Rector y de su presidente, José Antonio Benito. La jornada sirvió también para renovar el Consejo Rector, en línea con el proceso que la cooperativa lleva a cabo cada cuatro años.
El nuevo consejo rector queda conformado por 16 hombres y mujeres de España y Portugal, quince han sido elegidos directamente por los socios en la Asamblea y uno designado por los trabajadores, que aportan una amplia trayectoria en el sector y una profunda integración en la cooperativa, garantizando así una gestión comprometida, experta y alineada con los valores y objetivos estratégicos de la organización.
En el desarrollo de la Asamblea, el director general, Esteban Gutiérrez, presentó un balance de los resultados obtenidos durante el ejercicio 2025, así como los principales proyectos de futuro, llamados a reforzar y consolidar el posicionamiento de la Cooperativa.
La Asamblea General Ordinaria de Socios se celebró, por tercer año consecutivo, en la tarde de un sábado, con el propósito de facilitar la asistencia y promover el intercambio entre socios de distintos territorios. Esta medida pone de manifiesto la firme apuesta de Covirán por situar al socio en el centro de su actividad.
Magnitudes económicas: eficiencia, rentabilidad y crecimiento sostenido
Covirán ha reforzado su solidez financiera en 2025 con un crecimiento sostenido de las ventas, que alcanzaron los 1.857 millones de euros, un 0,6% más que en el ejercicio anterior. Este avance ha estado impulsado por la optimización de su red comercial y la mejora de la eficiencia operativa, en el marco de una estrategia orientada a consolidar los establecimientos más alineados con las nuevas demandas del mercado.
La reordenación y fortalecimiento de su red, que supera los 2.400 supermercados en España y Portugal, ha permitido incrementar la rentabilidad del conjunto, al tiempo que afronta con éxito retos como el relevo generacional. En un entorno económico exigente, la cooperativa ha demostrado una notable capacidad de adaptación, reforzando su resiliencia y estabilidad.
Por mercados, las ventas se distribuyeron en 1.642 millones de euros en España y 215 millones en Portugal. A su vez, la cifra de negocio del Grupo Covirán alcanzó un 0,67% más que el año anterior, evidenciando la evolución positiva del conjunto de la organización.
En términos de resultados, la Cooperativa obtuvo un EBITDA de 9,7 millones de euros, lo que representa un incremento del 14%, junto con un beneficio antes de impuestos de 2,11 millones y un beneficio neto de 1,2 millones de euros, reafirmando así la solidez de su modelo económico.
Además de su evolución financiera, Covirán ha destinado 4,22 millones de euros a inversiones en innovación tecnológica, energías renovables y mejora de sus puntos de venta. A ello se suma un Cash Flow social de 828 millones de euros, reflejo del impacto positivo de su actividad y de su firme contribución al desarrollo económico y social de su entorno.
Covirán Contigo impulsa la modernización y expansión del modelo comercial en 2025
La expansión de Covirán en 2025 ha sido especialmente significativa, consolidando un marco de crecimiento sólido y equilibrado. Durante el ejercicio, la cooperativa alcanzó 160 nuevas aperturas —139 en España y 21 en Portugal—, lo que supone un incremento del 8,10% respecto al año anterior. Este avance refleja la buena acogida de sus nuevos supermercados, tanto entre los socios que evolucionan sus negocios como entre nuevos asociados, así como entre los propios clientes.
En este contexto, la Asamblea General sirvió para presentar los avances del proyecto estratégico ‘Covirán Contigo’, clave en la modernización de la red comercial. Este plan, orientado a reforzar la competitividad y la adaptación al mercado, integra los formatos Covirán Plus y Covirán Origen, que suman ya 68 y 82 establecimientos respectivamente, con presencia en España y Portugal. Ambos conceptos se consolidan como motores de transformación, impulsando la innovación y mejora continua de la red.
El crecimiento de la cooperativa combina tanto nuevas aperturas desarrolladas desde cero como reformas y traspasos, lo que evidencia la flexibilidad y dinamismo de su proyecto. Territorialmente, Andalucía, Cataluña y el País Vasco concentran buena parte de este desarrollo, reforzando la posición de la enseña en áreas estratégicas.
Paralelamente, Covirán avanza hacia un mayor equilibrio en su red de supermercados, incrementando el peso de los establecimientos de tamaño medio (entre 151 y 400 metros cuadrados), que ya representan el 33,42% del total. Al mismo tiempo, mantiene su liderazgo en el segmento de proximidad, con un 89,42% de tiendas de menos de 300 metros cuadrados, reafirmando su papel como referente en este formato en la Península Ibérica.
Este crecimiento va acompañado de una evolución en el perfil del socio, cada vez más orientado a la gestión empresarial. Al cierre de 2025, 229 socios gestionaban dos o más supermercados, sumando un total de 426 establecimientos. Este dato refleja la consolidación de un perfil de socio-empresario más profesionalizado, capaz de liderar proyectos de mayor dimensión y afrontar con éxito los retos del sector, manteniendo al mismo tiempo los valores cooperativos que definen a Covirán.
Desarrollo de talento y estabilidad laboral en el ejercicio 2025
Covirán consolidó en 2025 su papel como motor de empleo y desarrollo económico, manteniendo una plantilla estable de 14.830 trabajadores entre España y Portugal, lo que refuerza su apuesta por la estabilidad laboral y su estructura cooperativa. En empleo directo, la Cooperativa contó con 1.404 profesionales, de los cuales el 91,80% dispone de contrato indefinido, reflejo de su orientación hacia la calidad del empleo.
El año también destacó por el impulso al desarrollo del talento, con 1.559 alumnos formados en 1.071 acciones que sumaron 36.554 horas, apoyadas por una plataforma virtual cada vez más especializada.
Asimismo, Covirán avanzó de forma decisiva en la negociación del III Plan de Igualdad, firmado en enero de 2026, que incorpora medidas como lenguaje inclusivo, prevención de sesgos, promoción interna equitativa y conciliación corresponsable. Este marco refuerza una actuación continuada con la igualdad y garantiza cambios reales y medibles dentro de la organización.
Refuerza su implicación con la igualdad, la diversidad y la expansión comercial en 2025
Al cierre de 2025, Covirán contaba con 2.130 socios —1.914 en España y 216 en Portugal— y una red de 2.400 supermercados, consolidando su esquema de crecimiento basado en la proximidad y el arraigo territorial.
En materia de igualdad, la cooperativa ha alcanzado por tercer año consecutivo un hito relevante: las mujeres representan el 51,1% de los socios en España, mientras que en Portugal su presencia continúa creciendo hasta el 38,6%. Este liderazgo femenino se configura como una ventaja competitiva, tanto por su cercanía con el cliente como por su capacidad de adaptación al entorno rural y su contribución a la cohesión social.
Covirán también destaca por su labor en favor de la diversidad y la inclusión, integrando a 368 socios de 23 nacionalidades distintas, excluyendo la española y la portuguesa, que gestionan 459 supermercados. Este dato refleja el carácter multicultural y abierto de una fórmula cooperativa que impulsa la integración en los territorios donde opera.
Su implantación territorial refuerza, además, su papel como agente clave en la dinamización económica y social. La cooperativa está presente en 1.245 municipios de España, el 15,3% del total, con una especial incidencia en zonas rurales y envejecidas.
Particularmente significativa es su presencia en 278 municipios donde constituye la única opción de compra, el 20,77% de las localidades en las que opera. De ellos, 238 cuentan con menos de 2.000 habitantes, lo que evidencia su contribución al mantenimiento del comercio de proximidad y la lucha contra la despoblación en la Península Ibérica.
Eficiencia operativa y gestión responsable en la transformación logística
Covirán continúa avanzando en la modernización de su red logística, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, optimizar costes y reforzar su línea de actuación. En 2025, la cooperativa ha dado nuevos pasos en esta estrategia mediante la consolidación de su estructura logística y la incorporación de soluciones tecnológicas avanzadas.
Uno de los hitos más destacados del ejercicio ha sido la integración total de Detallistas Unidos (DUSA) en la estructura de Covirán, junto con la ampliación de la plataforma logística de Barberà del Vallès (Barcelona), fortaleciendo así su capacidad en un enclave estratégico.
La transformación digital de la cadena de suministro ha sido otro de los ejes clave, con la implantación del sistema de gestión integral ERP Dynamics 365 de Microsoft en Casabermeja, Lorquí, Jaén, Mérida, Toledo y Barberà. Este avance ha permitido digitalizar procesos críticos como la recepción de mercancías o la verificación de productos mediante dispositivos PDA, reduciendo errores, agilizando las operaciones y mejorando la trazabilidad. Además, la integración de herramientas proporciona a los socios acceso a cuadros de mando más completos, facilitando una toma de decisiones más ágil y eficiente.
En paralelo, la implantación de nuevos sistemas de gestión en el punto de venta en España y Portugal contribuye a optimizar la operativa en tienda. Esta evolución tecnológica se complementa con el desarrollo de soluciones digitales como la app del programa de fidelización y la futura app del socio, así como con la mejora continua de las plataformas y la incorporación progresiva de plantas fotovoltaicas para impulsar la eficiencia energética.
Actualmente, la red logística de Covirán cuenta con 26 plataformas —tres de ellas en Portugal—, que suman más de 422.000 m² y cerca de 1.000 profesionales. La introducción de tecnología avanzada ha permitido mejorar procesos, reducir costes y favorecer una evolución en la cultura operativa, apoyada en programas de formación especializada.
Gracias a estos avances, la cooperativa ha alcanzado un nivel de servicio del 97%, incluso en un entorno complejo. De cara a 2026, Covirán prevé seguir ampliando la implantación tecnológica, consolidando una estructura logística cada vez más eficiente, digitalizado y responsable.
Impulsa su marca propia y refuerza el valor de fabricantes y grandes marcas
Covirán continúa reforzando el equilibrio de su surtido, impulsando su marca propia sin renunciar al papel esencial de los fabricantes y grandes marcas. En 2025, la Cooperativa contó con 10.315 referencias, de las cuales el 71,57% correspondieron a marca de fabricante, base de su propuesta comercial.
La marca propia ganó protagonismo, alcanzando el 28,43% del valor de ventas y el 42,37% en unidades, reflejando su creciente aceptación. Durante el ejercicio se incorporaron 78 nuevas referencias —48 en España y 30 en Portugal—, adaptadas a las nuevas demandas del mercado.
El surtido evolucionó reforzando categorías como droguería y perfumería, bebidas y charcutería, manteniendo como base la alimentación envasada de marcas de prestigio. Asimismo, productos como la gama ibérica Ibersano continúan consolidando su posicionamiento entre los consumidores.
En línea con las tendencias de consumo, Covirán ha potenciado las secciones de frescos, que lideran el crecimiento gracias a su calidad, cercanía y frescura, junto con categorías de alimentación saludable, conveniencia y platos listos para consumir.
Este posicionamiento se apoya en un equilibrio entre marca de fabricante y marca propia innovadora, impulsando además productos locales y sostenibles. En este contexto, Covirán mantuvo acuerdos con 2.368 productores por valor de 799 millones de euros, reforzando su apuesta por el consumo responsable.
Impulso a su labor social y consolida su gobernanza
Covirán refuerza su relación con sus grupos de interés y consolida un enfoque de gobernanza basado en unidad, realismo y transparencia. Esta estrategia ha optimizado recursos y fortalecido la confianza interna.
Se han impulsado normas para garantizar una gobernanza profesional, destacando el Reglamento del Consejo Rector, que define funciones, principios éticos y actuación. La actualización de Estatutos refuerza la integración de socios y empleados. La modernización electoral aumenta participación y representatividad, junto a un sistema de compliance que fortalece el buen gobierno.
El grupo avanza en productividad y rentabilidad mediante una cadena de suministro más integrada y basada en un dato único, mientras refuerza la sostenibilidad como eje estratégico. En 2025, Covirán ha intensificado la integración de prácticas responsables, impulsando el uso de energías renovables, la reducción de residuos y la lucha contra el desperdicio alimentario. Entre los avances destaca la instalación de nuevas plantas fotovoltaicas, que refuerzan su apuesta por las energías limpias.
En materia de economía circular, la cooperativa ha reducido la generación de residuos en un 9,22% y ha alcanzado una tasa de reciclaje del 82,6%, incorporando además materiales más sostenibles en sus embalajes. También ha desarrollado un plan integral contra el desperdicio alimentario, combinando formación y colaboración sectorial.
En 2026 Covirán inicia una nueva etapa con la renovación de su Consejo Rector y la consolidación de su comité de dirección, fortaleciendo su capacidad para afrontar los retos del sector con una visión sostenible, eficiente y orientado al futuro.
Una cooperativa con propósito: 65 años construyendo futuro
Covirán refuerza su apuesta por un enfoque que impulsa la cohesión social, el desarrollo local y la estabilidad de sus socios. Este respaldo ha sido reconocido en 2025 con premios como Andalucía Management y Corresponsables, además de otras distinciones en España y Portugal que avalan su impacto social y su apuesta por la diversidad.
En 2026, la cooperativa celebra su 65 aniversario, un hito que refleja una trayectoria basada en las personas, la cercanía y el esfuerzo colectivo. Más allá de la efeméride, Covirán mira al futuro con la misma vocación de crecimiento responsable, generando empleo, fomentando el emprendimiento y aportando valor a las comunidades donde está presente.
El crecimiento registrado en el último año confirma la solidez de una fórmula que integra rentabilidad y valor social. Con la confianza de socios, clientes y trabajadores, la cooperativa afronta nuevos retos con el objetivo de seguir innovando, creciendo de forma constante y contribuyendo a un desarrollo más equilibrado.
Fiel a sus orígenes, Covirán continúa guiándose por valores como la solidaridad, la equidad y el respeto por el entorno, consolidándose como un referente en la distribución de proximidad en la Península Ibérica.